主办单位：中天培训咨询网
收费标准：
培训费：3980元/人
以下费用不参加考试认证无需缴纳
A类国家职业资格维修电工/钳工/焊工/设备点检员：5800元/二级,6800元/一级。
B类安监电工操作证： 1980元；
C类设备管理工程师类证书：820元；
相关证书：
报考C类设备管理工程师的学员，经过培训合格者，统一鉴定考试合格人员颁发高级设备管理工程师证书，证书全国通用，终身有效。
报考A类设备管理相关人员符合条件可申报机修钳工/维修电工一级/高级技师国家职业资格证书，相关证书是企业相关人员从事设备相关岗位持证上岗、晋升、加薪、求职、法律公证的有效证件。
报考学员请准备身份证复印件与电子版、学历证复印件与电子版，二寸蓝底数码证件照与实体照片4张。
企业新设备不断增加，设备逐步向大型化、集约化、柔性化、两极化的方向发展，设备的高负荷、长周期运行给设备管理工作提出了更高的要求，设备管理在企业经营中的重要性愈发突出。但是目前企业设备管理中出现的种种难题却在不断的增加设备管理的成本，其中一些隐形的难题也不断的困扰着企业的管理层。如何做好设备管理工作以适应市场经济的需要，为现代企业服务，体现设备管理在企业管理中的主导作用，成为当前各类企业从事设备管理工作者所关心和思考的主要课题。
本课程经过多年的企业反馈与授课专家20多年的工作经验系统整理而成，课程从前期工作合理化，生产保障最大化、运行成本最低化、安全风险最小化、创新提效常态化为主题 “追根溯源”找出设备管理的根本问题所在，带领学员从企业战略发展的视角切入设备管理，理清节点，聚焦热点，把握难点，寻求最佳解决方案。
课程大纲：
第一章 设备前期管理
企业总想采购设备时能够获取最大性价比，但往往对技术风险认识不足，直到吃了亏才知道：“胎”里的毛病永久的痛！
第一节 设备规划 第二节 设备选型
第三节 设备购置 第四节 设备安装
第五节 设备验收
第二章 提升设备保障能力
设备出了问题，产量、质量、交货期一切都将成为空谈，因此防火、救火体系搭建是设备管理的关键。
第一节 全员维护
“抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁”，大部分故障都由起初的小问题发展而来，仅仅依靠维修人员很难防范，只有发动全员参与才能真正从“事后”走向“事前”。
第二节 专业预防
预防体系历经认证检验，却通不过故障的检验；设备人员忙忙碌碌，却不能提升绩效；维修人员天天预防，却防不住突发故障。重复故障的简单恢复一次次把错误的根源掩盖，现场大量的短接成了压死骆驼的最后一根稻草！
第三章 降低设备维修成本
残酷的竞争，设备部门成本的压力巨大。作为一个“花钱”的部门，如节能降耗？如何把钱花在刀刃上？
第一节 备件管控
一面是不断上升的产量，一面是不断降低的备件费用，设备还在一天天老化，怎么办？
第二节 对外业务
对外业务看起来简单，弹性空间很大，花同样的钱最后的结果大不一样。
第四章 构建设备安全防线
一起事故可以毁掉一个企业，一起事故能够让许多家庭陷入绝望，一起事故也能把你所有的功劳一笔勾销！
第一节 责任覆盖 第二节 风险管控
第三节 机制推动 第四节 技能提升
决定医院水平的不是仪器，是医生；衡量企业保障能力的也不是装备，是有多少“高手”！
第五章 提升设备综合效率
切换与调整、闲置和停顿、速度的变慢、启动的损失以及不良品的产生已经严重地拖累了生产，怎么办？全员参与，质疑现状，挑战常规！
第一节 快速改善
许多“不起眼”的改善会给生产带来巨变，这些改善就在你我身边！
第二节 激励机制
群众的智慧是无穷的，人人参与，你看到的将是一个个惊喜！
第六章 激发设备团队潜力
战斗力来自高昂的士气，执行力源自高效的激励，效果不与利益挂钩一切办法等于零！
夏冰，中国企业管理学会设备管理顾问，中国培训认证网设备管理专家，职业咨询讲师，高级工程师。从事设备管理二十多年，曾任著名500强企业集团设备总监，涉猎了制造业几十个行业，站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。