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领导者的状态掌控力:告别内耗,持续高绩效

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2026年06月12-14日 3天 广州 报名中
    2026年11月13-15日 3天 广州 报名中
  • 授课讲师:彭淑军
  • 学习费用:5800

招生对象

中高层管理者、创业者与企业主、专业人士/创作者、HR与组织发展负责人、教练与顾问、 所有渴望“停止内耗,活出最佳状态”的探索者。

课程介绍

【课程背景】
掌控状态,是领导者实现持续高绩效最核心的元能力
你是否体验过这样一种状态?
全身心投入一件事,忘记了时间的流逝,效率与灵感远超平常
在面对挑战时,内心清晰而平静,能够调用全部潜能,从容应对
一种全然的专注、愉悦与力量感交织的完美体验
这种状态,在心理学上被称为“心流”,我们称之为“天才状态”——它并非天才的专利,而是我们每个人内在的、本自具足的最佳性能状态。
对于领导者而言,你的“状态”就是团队最重要的“氛围”。一个疲惫、焦虑、内耗的领导者,无法带出充满活力、专注创新的团队。领导力的终极考验,不在于你“知道”什么,而在于你在压力下,能“成为”什么状态,并由此为团队创造一个怎样的能量场。
然而,成年人的世界充满了负面积累:限制性的信念、消耗性的情绪、矛盾的内在指令……它们如同心灵的尘埃,遮蔽了我们原本清明、高效的内在操作系统。
《领导者的状态掌控力》课程,源自认知心理学博士L. Michael Hall创建的Meta-States®(大成状态)模型。它是一门“如何更高效、更快乐地使用你自己”的课程,研究的是我们思维的“源代码”——即我们的想法、情绪、信念是如何一层层叠加,最终形成我们体验世界的“内在矩阵”。本课程旨在帮助领导者系统性地清理内在消耗,并安装上卓越领导力状态。

【课程收益】
如果你追求事业上的精进,你将:
1、掌握进入深度专注状态的开关,让工作效率与创造力倍增。
2、在复杂决策前保持内在的平静与清晰的直觉,成为团队的“定海神针”。
3、突破“瓶颈”与“自我设限”,释放被压抑的潜能。
? 如果你寻求生活中的平衡,你将:
1、停止情绪内耗,能更智慧地回应外界,而非被动反应。
2、改善与家人、伴侣、孩子的关系,让内在的和谐自然投射于外。
3、找到驱动人生的“最高意向”,活出更加清晰、有力的生命状态。
? 如果你渴望个人的成长,你将:
1、获得一套可终身受用的“心理调频”工具,成为自己情绪和状态的主人。
2、建立不可动摇的自我价值感,无论外界如何变化,内心自有锚点。
3、实现从“知道”到“做到”的最后一公里跨越,让卓越成为一种习惯。

【课程大纲】
开篇:从“管理行为”到“管理状态”:为何状态是领导力的底层代码?
什么是Meta层次,为什么要发展Meta层次技能?


模块一:进入你的思想矩阵
1、状态与大成状态:理解内在世界的运作层次
2、意向立场模式:找到你的“星辰大海”
· 有什么事情是你知道它对你长期目标有价值,很重要,但仍旧没有动力去做的?
· 意义是驱动行为最重要的因素。找到你最高的“为什么”,让行动与深层价值对齐
【步骤】
(1)确认一项你想坚持做的很重要的事情(活动)
(2)追问重要性提取最高意向
(3)把你的最高意向与原始的场景结合起来
(4)委任你的大脑去执行
(5)与未来同步
3、拥有个人力量模式:拿回能量的主权
· 在生活中,你是否有过那种无力感,或者无法按照自己的意愿做出回应?
· 你是为TA负责,还是对TA负责?边界的力量
· 人拥有与生俱来的四种力量:思想、感受、语言、行为
· 提取“拥有”的状态加载到无力回应的事件中
4、大成状态的自我模式:建立无条件自尊
· 你有没有贬低过自己,认为自己毫无价值,什么都做不好?
· 区分自信与自尊,自信关乎能力,自尊关乎存在价值

· 建立接纳、欣赏、敬畏三种有力量的资源状态


模块二:为建立一个新的思维矩阵清扫积弊模式
1、改变信念模式:打破限制,重塑意义
· 有什么信念会阻碍你做一件事或影响你最好的表现吗?
· 信念不是真相,它只是我们相信的东西
· 对限制性的信念Say No,提取一个强有力的Yes运用到新的信念中
2、大成乐趣模式:解除上瘾,提防沉迷
· 平时有什么活动让你无法自拔,想要控制却难以改变吗?
· 乐趣背后是我们加载的意义,拿走它,这个活动就变得不再吸引;增添它,琐事变得有意思
· 运用大成的层次勾勒出完整的快乐结构
3、大成状态的困扰情绪模式:在你的头脑里,有无数个情绪小人在照顾你
· 我们对世界的认知替代不了我们对世界的体验,而当认知和体验有了差异时,就会产生情绪。
· 情绪没有好坏,被压抑的情绪才是问题
· 我允许自己感受……(情绪)
4、大成状态的概念模式:治愈误解,你不是问题所在,框架才是问题所在
· 听到什么词句会让你紧张不安、恐惧颤抖或者愤怒炸毛?
· 当你得出结论时,你就在创造概念和现实的分类
· 概念是由多层的意义和理解组成,通常被错误地合成,因此它会产生无用的、功能失调的假设
【步骤】
(1)确认一个给你带来困扰的概念或想法
(2)把这个概念还原到现实世界的触发中
(3)进入和探索关于概念的框架矩阵
(4)质量控制概念的结构
(5)设计一套新的更有力量的框架
(6)与未来同步并确认
3、恶龙模式:直面恐惧
· 有什么事情让你想到就痛苦,不敢轻易揭开,或假装抚平吗?
· 当你把自己的思想和情绪用来对付自己时,你就是在攻击自己。这样的自我打击会削弱你的资源状态,陷入内在撕裂或破坏你的最佳努力。
· 恶龙是你喂养的,是事件和认知的扭曲
【步骤】
(1)为恶龙命名
(2)拥抱恶龙,亲吻它
(3)使用大成检定语言模式对它进行分析
(4)让恶龙挨饿或打断它

(5)为这条恶龙重新设框


模块三:“质量化”你的天才状态
1、从思想到肌肉:让意识变为行动习惯
· “执行”模式使你能够把非常好的原则、信念变成肌肉记忆
· 透过有意创建一些自动的运行程序,让你缩短“知道”与“做到”的距离
· 如打字、吃饭、喝水般,无需刻意,知识与技能已融入肌肉本身的结构中
【步骤】
(1)确定一个原则
(2)将原则表述为信念
(3)把信念说成一个决定
(4)把决定描述为一种感受或体验
(5)陈述你的行动
(6)将行动与所有这些高层次的思想结合
2、奇迹之夜模式
· 跳出问题框架,运用“假如”思维,创造新的可能性
· 当奇迹发生的时候,你有何不同
3、心流模式:专注的力量
· 你有感受过时间消失,世界消失,眼前只剩下你在做的这件事的状态吗?
· 随时随地进入没有干扰的状态,不再为被打断而烦躁
4、打破借口模式:撬开蚌壳,取出价值的珍珠
· 当我们把借口与理由混为一谈时,我们就逃避了追求卓越和实现梦想的责任
· 一个人越聪明,TA编造的借口就自然,最后自己都相信了这就是做不到的事实
· 借口里裹挟着你想要保留的价值,取出珍珠,将空壳彻底粉碎
5、旋转雕塑模式:处理内在冲突
· 你是否有过希望两者兼得,但能力或精力有限,纠结是否该放弃的时刻?
· 在思想的矩阵中,鱼和熊掌是可以兼得的,用意识之外的力量,去整合出一个新的资源状态
· 将这两件事分别用一个物体来代表,交换它们的位置,直到脑海中出现一个新的产物
6、大成身心一致模式
· 将能力、信念、价值、身份与使命彻底贯通,做出决定
· 身心一致地把我们的完整性和一致性的力量运用到我们想做的事情上,让你的领导行为由内而外散发出强大的说服力与感染力,自然而然地影响他人

讲师介绍

彭淑军
国际ISNS(身心语义学)学会授证导师

组织健康咨询顾问/践行者

【实战经验】
曾任知名国有金融上市公司个人业务发展部副总及培训管理总经理等高管职务,拥有近20年国企、民企工作和管理经验。
目前专注从事组织健康推进的咨询工作,将过往经历与组织健康理论体系结合,通过实践、总结,把项目以简单、实用的方式进行呈现,落地效果明显。

【专业背景】
《克服团队协作五项障碍》认证 授课导师
《企业文化设计》首批认证导师
国际大成教练(The Meta-Coach System®)
国际ISNS(身心语义学)学会授证导师
译有帕特里克 · 兰西奥尼的《CEO的四大迷思》、《动机》著作

【授课特点】
严谨而不失幽默,善于通过催化师和教练的角色引导学员
干脆利落,直指内容本质,逻辑清晰,注重实用性
擅长将管理方法与日常会议、管理流程相结合,确保培训效果落地

【主讲课程】
《克服团队协作五项障碍工作坊》(工具版)
《团队教练-破解协作障碍,打造卓越团队》(进阶版)
《文化图谱-动态支持战略落地》
《教练对话-7步沟通法共识目标》
《处事模式-识别个体差异,化解分歧》
《领导者的状态掌控力-告别内耗,持续高绩效》

【服务客户】
华为、赛默飞(中国)、安踏集团、冰轮环境、现代汽车、梅花集团、高利尔(中国)、沃尔玛、亿特控股、贝松精密、中船集团、中石油、顺丰、碧桂园集团、招商银行、广州欧科、鹏元中证、奥飞娱乐、华胜、东风日产、铂涛集团、粤海地产、骏弘精工、国科恒泰、哲库科技、传音控股、山东昊阳、佛山电台、体必康集团等


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