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VDA 6.3-制造过程审核

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2026年06月03-04日 2天 上海 报名中
    2026年10月28-29日 2天 上海 报名中
    2026年12月14-15日 2天 杭州 报名中
  • 授课讲师:刘老师
  • 学习费用:3500

招生对象

IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

课程介绍

课程目的:

结合参训学员基础、现场实际以及在过程审核中主要扮演的角色

理解标准精髓,引导学员思考如何帮助企业拿到最好结果

突出VDA6.3:2023的最新变化

课前准备:

请公司提前准备最近12个月内历次内外部过程审核报告(电子版及书面文档各一套),以备课堂研讨。

课程特色:

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

第一部分:知识准备

重点掌握1套方法

审核达到2大目的

平行考虑3种风险

定级注意4项因素

评价采用5级分数

关注新版6大变化

a) 提问总数及关键项

b) 潜在供应商分析

c) 大流程整合

d) 采购扩展

e) 软件强化

f) 远程审核

审核策划及检查表

审核报告注意事项

高效末次会议要点

 

第二部分:审核内容

A. 选点阶段审核-P1潜在供方分析

不需要P13种情形

快速审核技巧

应用3种评价方式

得出3种审核结论

抓住3大重点事项

P1报告填写展示

B. 开发阶段审核(P2-P4

把握1条项目审核主线

分清2种具体开发情形

注意3个模块之间关联

关注4大计划落实情况

关注5项要素成熟进展

关注6个重点提问项目

案例研究

C. 量产阶段审核

P5供方管理

严查2个证件

审核2大方面

追查2个传递

关注2个结果

案例研究

P6生产过程分析

思考:理想的生产现场应该是什么样子?

立足6大控制原则

瞄准6大提升方向

审核6个具体模块

关注6项过程要素

细查6项基础文表

应用6个专项工具

案例研究

P7顾客服务

P7整体审核思路

抓住三条主线(Q,D,S)及其审核要点

P7.5审核思路及其改善方向

思考:P7应该最先审还是最后审?

 

第三部分:学以致用及考试测评

讲师介绍

刘老师

Senior Trainer高级培训师

Overall Industrial Experiences: 25Years 行业经验:25

Qualification and Expertise: 资质与专业领域:

AIAG Plexus Qualified Trainer  美国汽车工业协会培训师

Education: 教育背景:

M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology

华东理工大学工商硕士

Companies trained: 培训过的主要企业:

微电子/家电及光通讯

西门子Siemens (Nanjing)联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) CR 华润微电子MICRO(Wuxi)博西华B/S/HNanjing)裕克施乐Oechsler(Taicang)安费诺Amphenol(Changshu)Nader(Shanghai)SUPER(Jiashan,Lishui),浙江亿力(上海,嘉善),日立海立Hitachi Highly (Shanghai),上海微电子,长电etc.,

航天航空及交通运输

博世Bosch (Wuxi)伊顿Eaton (Wuxi)卡特彼勒Caterpillar (Wuxi),法雷奥Valeo (Wenling),大众联合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing)李尔Lear (Shanghai)德尔福Delphi (Shanghai)科世达KOSTAL GmbhShanghaiChangchun麦格纳MagnaDonnellyShanghai申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai)纳铁福SAIC-GKNChangchun格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou)康斯博格Kongsberg (ShanghaiWuxi)博格华纳BorgWarner(Ningbo)丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan)恩斯克NSKHangzhou)江铃汽车JMC(Nanchang)奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu)福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin),韩泰轮胎Hankook(Jiaxing)东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou)优科豪马,徐工集团XCMG(Xuzhou)西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei)尼得科(Nidec),万向集团WANXIANG GROUPHangzhou),无锡地铁WUXI METROetc.,

化工/医疗/新能源及新材料

江苏时代CATL(Liyang) CHNT(Haining)阿特斯阳光CanadianSolarChangshu),晶科(Jiangxi),晶澳(Hefei)正泰(Zhejiang),皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai)NOKWuxi住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai)江苏兴达Jiangsu Xingda华翔Huaxiang一汽铸造FAW Foundry(ChengduJiangxi Copper Corp江铜集团(NanchangTAEKWANG泰光化纤(常熟),南微医学Micro-Tech Endoscopy GastroenterologyNanjing),赛诺菲sanofi avents(Hangzhou)梅特勒-托利多METTLER TOLEDO雅培Abbott(Hangzhou)道达尔TOTALZhenjiang),宝钢集团,常宝股份,林华医疗,通威,吉利新能源etc.,

Hands-on Courses: 主讲课程:

现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)-版权课程

应用AI解决复杂品质问题、8D+5why综合训练、谢宁/经典DOE、六西格玛等

先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控、QFD在高端制造业应用等

六大核心工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP)、IATF16949VDA6.3VDA6.5


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