课程大纲：
开场：OKR的意义，助力智能制造行业趋势
模块一：智能制造业绩增长瓶颈与破局思路
? 分析行业现状，剖析传统目标与绩效管理模式局限，引出 OKR+AI 协同价值
模块二：OKR 在智能制造企业的实战落地
? 讲解 OKR 制定逻辑、与生产/研发/采购/人力资源等各部门的目标对齐方法，结合案例解析执行难点
模块三：AI 技术赋能智能制造效率提升
? 介绍 AI 赋能OKR在生产优化、研发创新、供应链优化，人力资源降本增效等场景的应用，展示实际增效数据
模块四：OKR+AI 双引擎协同应用方法论
? 阐述如何用 AI 工具跟踪 OKR 进度，通过数据驱动目标调整，支持公司绩效管理与考核迭代，现场模拟实操
互动研讨与总结
? 分组讨论企业实际问题，讲师现场答疑，总结核心行动要点
姚老师
? 人力资源绩效管理专家/OKR敏捷绩效管理创始人
? 美国人力资源协会会员
? 全球认证敏捷教练/全球认证优势教练
? 《每个人的OKR》和《OKR使用手册》作者
曾任：
? 爱立信人力资源总监
? 微软大中华区培训经理
OKR专业背景：
多年来，姚老师一直致力于人力资源绩效的创新研究与实践，是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师，姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师，并撰写了大量OKR相关的文章。姚老师每年在全国各地开设OKR相关绩效管理课程，并辅导企业落地与实施。
服务过的企业有
腾讯、百度、京东、字节跳动、小米、联想、滴滴、顺丰、伊利、万科、绿城、金茂、旭辉、金地、越秀、链家、保利、华润置地、首约科技、R2GAMES、中兴通讯、宝钢股份、通用汽车，北森、暴风科技、合力亿捷、光明乳业研究院，中兴通讯研究所，原象数码、创维，瑞声科技、金风科技、维乐维、万惠金融、金大师、深圳福田银行、广州农商银行、平安银行、融义投资、宜信财富、步步高集团、中信银行、东风汽车、中国能源建设集团、宁波方太、SGS、新华网、等企业。