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统计过程控制(SPC)

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2026年03月25-26日 2天 上海 已过期
  • 授课讲师:刘老师
  • 学习费用:3500

招生对象

质量工程师、质量主管 工程技术主管、工程技术人员 工艺工程师、现场管理人员 统计员、过程能力分析人员 IATF 16949内审员及二方审核员 其他有兴趣的人员

课程介绍

课程背景:

SPC是由美国休哈特博士于二十世纪二十年代发明,在美国的生产企业中广泛的采用了SPC是一项得到验证的技术,有益于提高生产品质和生产效率,降低成本。

西方专家发现日本工业成功的关键之一是广泛有效的应用了SPC

SPC就像房屋中的烟雾探测器:只要这种装置备有电池,并且被正确安置以及旁边有人监听,那么它就可以提前发出警报使你有足够时间阻止房屋起火。

课程收益:

1. 能令学员掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制图

2. 能利用控制图对过程进行评估判定,识别过程波动的特殊原因

3. 判断过程是否受控和过程是否有能力,为过程提供一个早期报警系统

4. 能熟练使用Minitab软件来完成SPC分析

5. 预防不良产生,提高产品的合格率,预防不符合事项的发生

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

时间

项目

内容

目的与收益

1

上午

一、统计过程的基本概念及理论基础。

1) 什么是SPC

2) SPC与产品检验的区别

3) SPC的焦点

4) 过程波动的原因

5) 控制图

6) 实施SPC的步骤

>了解SPC的历史由来.

>掌握控制图基本原理.

>掌握SPC的运用领域.

>SPC基本统计概念

1

下午

二、控制图的绘制

1) 控制图的种类

2) 控制图的选定原则

3) 计量型控制图的绘制

4) 计量型数据的控制图:

Xbar-R控制图

Xbar-S控制图。

中位数与极差图。

单值和移动极差图。

5) 计数型数据的控制图:

不良率的控制图。

不良数的控制图。

缺点数的控制图。

单位缺点数控制图。

6) 适合于小批量多样化生产的控制图:

短期控制图

其它类型控制图

7) 现场案例练习

8) ExcelMinitab软件应用指导

>掌握控制图分类和选定原则

>能绘制各种控制图.

>掌握控制图的技巧.

>熟练运用ExcelMinitab软件

>能够对小批量多样化生产模式运用的控制图

2

上午

三、过程异常的判定

1) 过程稳定的判定

2) 过程异常的判定

3) 过程异常的改善

4) 现场案例练习

>能够对控制图并进行判读

>能够识别过程中的特殊原因.

>预防不良,提高过程能力与产品质量

2

下午

四、过程能力与过程性能研究

5) 过程能力评价

6) 过程性能评价

7) 初始能力研究

8) 其它能力指数

9) 现场案例练习

10) ExcelMinitab软件应用指导

>理解进行过程能力分析的重要性;

>掌握过程能力指数计算和分析的方法。


讲师介绍

刘老师

中天咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问

Senior Trainer高级培训师

Overall Industrial Experiences: 25Years 行业经验:25

Qualification and Expertise: 资质与专业领域:

AIAG Plexus Qualified Trainer  美国汽车工业协会培训师

Education: 教育背景:

M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology

华东理工大学工商硕士

Companies trained: 培训过的主要企业:

微电子/家电及光通讯

西门子Siemens (Nanjing)联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) CR 华润微电子MICRO(Wuxi)博西华B/S/HNanjing)裕克施乐Oechsler(Taicang)安费诺Amphenol(Changshu)Nader(Shanghai)SUPER(Jiashan,Lishui),浙江亿力(上海,嘉善),日立海立Hitachi Highly (Shanghai),上海微电子,长电etc.,

航天航空及交通运输

博世Bosch (Wuxi)伊顿Eaton (Wuxi)卡特彼勒Caterpillar (Wuxi),法雷奥Valeo (Wenling),大众联合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing)李尔Lear (Shanghai)德尔福Delphi (Shanghai)科世达KOSTAL GmbhShanghaiChangchun麦格纳MagnaDonnellyShanghai申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai)纳铁福SAIC-GKNChangchun格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou)康斯博格Kongsberg (ShanghaiWuxi)博格华纳BorgWarner(Ningbo)丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan)恩斯克NSKHangzhou)江铃汽车JMC(Nanchang)奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu)福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin),韩泰轮胎Hankook(Jiaxing)东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou)优科豪马,徐工集团XCMG(Xuzhou)西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei)尼得科(Nidec),万向集团WANXIANG GROUPHangzhou),无锡地铁WUXI METROetc.,

化工/医疗/新能源及新材料

江苏时代CATL(Liyang) CHNT(Haining)阿特斯阳光CanadianSolarChangshu),晶科(Jiangxi),晶澳(Hefei)正泰(Zhejiang),皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai)NOKWuxi住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai)江苏兴达Jiangsu Xingda华翔Huaxiang一汽铸造FAW Foundry(ChengduJiangxi Copper Corp江铜集团(NanchangTAEKWANG泰光化纤(常熟),南微医学Micro-Tech Endoscopy GastroenterologyNanjing),赛诺菲sanofi avents(Hangzhou)梅特勒-托利多METTLER TOLEDO雅培Abbott(Hangzhou)道达尔TOTALZhenjiang),宝钢集团,常宝股份,林华医疗,通威,吉利新能源etc.,

Hands-on Courses: 主讲课程:

现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)-版权课程

应用AI解决复杂品质问题、8D+5why综合训练、谢宁/经典DOE、六西格玛等

先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控、QFD在高端制造业应用等

六大核心工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP)、IATF16949VDA6.3VDA6.5


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