项目背景：
“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础，而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国创造”。
海尔简介：
创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。
连续4年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。
连续13年稳居欧睿国际世界家电第一品牌。
集团旗下有3家上市公司，子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》全球最受赞赏公司。
成立38年，经历名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段。
其创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者，全球50大思想管理家之一。
目前在全球设立了10大研发中心、71个研究院、33个工业园、133个制造中心和23万个销售网络。
酷特智能简介：
酷特智能，成功实践了数字化转型，彻底解决了研发、设计、营销、库存、成本、竞争力不足等诸多问题，在“没有部门，没有审批、没有管理、没有领导化”的状态下高效运转，管理成本降低 50％以上，总体效率提升 20%以上，成为全球学习标杆。
与时俱进的将大数据，人工智能，区块链等技术应用到企业生产经营中。
全球唯一的互联网个性化定制智能制造生态平台，真正实现了C2M(Customer to Manufactory)。
打造了领先世界的互联网工业模式-IIM，整合了美国3D打印、德国工业4.0、大数据驱动、信息化与工业化深度融合，全价值链IIM管理模式。
项目收益：
01 | 观现场
走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理
02 | 找感悟
通过与一线工人现场交流，感悟精益生产的本质，学习最前沿的精益管理
03 |面对面
与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前碰到的问题与困境
04 | 互切磋
优秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训
行程安排：
时间 | 主题内容 |
第一天：参观海尔总部工业园+探索海尔工业4.0与创客实践 |
8:30-09:40 | 标杆学习行前引导 海尔背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。 |
09:40-11:40 | 零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园 ? 解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘 ? 了解海尔的产品迭代创新 |
11:40-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题交流：裂变式创业创客管理 ? 什么是人单合一 ? 经营体下的独立单元如何运营 ? 打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体 ? 人单合一其实更是一种管理机制，有力的调动人员积极性 |
第二天：参观酷特智能数字化工厂+分享酷特智能变革历程及定制体验 |
9:30-10:00 | 标杆学习行前引导 酷特背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对酷特的简单介绍，引导大家对酷特智能化、数字化及C2M模式的深入思考。 |
10:00-11:30 | 视频分享：酷特智能企业介绍 主题交流：从管理到治理-酷特智能变革历程课程及核心优势介绍 ? 模式、业务、生产、组织、薪酬变革历程 ? 酷特研究院助力企业数字化转型升级 ? 解析酷特核心优势 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-14:30 | 酷特案例工厂实景参观学习 ? 酷特智能工厂全流程实景参观 ? 如何解决企业面临的管理、库存、成本、研发、生产、材料、供应商协同等问题，为您实现新旧动能转换、转型升级提供思路和借鉴。 ? 核心流程全实景开放研修：数据采集→数字化裁剪→智能仓储→数据处理→智能物流→智能制造→智能检验→智能入库→智能配套等。 |
14:30-15:00 | 观摩定制展厅，体验在线定制 ? 通过亲身体验，了解定制的过程，体验定制的感受； ? 验证酷特云蓝是否真正实现了全程数据驱动，是否真正实现了自治； ? 验证 C2M 模式是可以实现以国际大牌的品质、国内消费价格满足客户需求的。 |
15:00-16:00 | 主题交流及互动交流答疑 |