项目背景“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础，而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国创造”。
海尔简介●创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商
●连续3年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强
●连续12年稳居欧睿国际世界家电第一品牌
●旗下子公司海尔智家位列《财富》世界500强，2021位列第405位，排名较上年攀升30位
●成立37年，经历名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段
●其创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者，全球50大思想管理家之一
●目前在全球拥有10+N开放式创新体系、28个工业园、122个制造中心、108个营销中心、全球销售网络遍布160多个国家和地区
酷特智能简介●创建于1995年，在青岛生产经营高档西服、裤子、衬衣、休闲服及服饰系列产品
●经过26年的探索，成功实践了C2M与IIM。
●全球唯一的互联网个性化定制智能制造生态平台，真正实现了C2M(Customer to Manufactory)
●打造了领先世界的互联网工业模式-IIM，整合了美国3D打印、德国工业4.0、大数据驱动、信息化与工业化深度融合，全价值链IIM管理模式，
●作为面向工业4.0时代的制造业典范，传统服装企业青岛酷特智能的数字化转型堪称业界“范本”
●与时俱进的将大数据，人工智能，区块链等技术应用到企业生产经营中
项目收益
1.观现场走进工厂实地体验数字化转型的成功案例，以及互联网个性化定制的商业模式，了解中国智造的崛起之路
2.面对面与标杆企业高管交流全球工业模式，即中国版的互联网工业4.0模式及最新管理实践。
3.互切磋学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验，探索制造业的转型诀窍。
4.找感悟走进标杆，通过看听学实际感悟企业数字化转型的成功之道。
行程安排
时间 | 主题内容 |
第一天：参观海尔总部工业园+探索海尔工业4.0与创客实践 |
8:30-09:40 | 标杆学习行前引导 海尔背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。 |
09:40-11:40 | 零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园 ? 解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘 ? 了解海尔的产品迭代创新 |
11:40-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题交流：裂变式创业创客管理 ? 什么是人单合一 ? 经营体下的独立单元如何运营 ? 打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体 ? 人单合一其实更是一种管理机制，有力的调动人员积极性 |
第二天：参观酷特智能数字化工厂+分享酷特智能变革历程及定制体验 |
9:30-10:00 | 标杆学习行前引导 酷特背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对酷特的简单介绍，引导大家对酷特智能化、数字化及C2M模式的深入思考。 |
10:00-11:30 | 视频分享：酷特智能企业介绍 主题交流：从管理到治理-酷特智能变革历程课程及核心优势介绍 ? 模式、业务、生产、组织、薪酬变革历程 ? 酷特研究院助力企业数字化转型升级 ? 解析酷特核心优势 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-14:30 | 酷特案例工厂实景参观学习 ? 酷特智能工厂全流程实景参观 ? 如何解决企业面临的管理、库存、成本、研发、生产、材料、供应商协同等问题，为您实现新旧动能转换、转型升级提供思路和借鉴。 ? 核心流程全实景开放研修：数据采集→数字化裁剪→智能仓储→数据处理→智能物流→智能制造→智能检验→智能入库→智能配套等 |
14:30-15:00 | 观摩定制展厅，体验在线定制 ? 通过亲身体验，了解定制的过程，体验定制的感受； ? 验证酷特云蓝是否真正实现了全程数据驱动，是否真正实现了自治； ? 验证 C2M 模式是可以实现以国际大牌的品质、国内消费价格满足客户需求的。 |
15:00-16:00 | 主题交流及互动交流答疑 |
备注：具体行程以当天实际安排为准