创新大道高效通：
组织创新 6P 行动地图
1990 年代起，创新成为了组织的魔法?号，业界求新求变之余，以为只要切?新式导航
器，组织创意就会热冲上路。真正的源头在于：组织创意 organizational creativity；从环境
动?(1P)开始，观察组织型态与?候，然后由个?创意(2P) 切?，探讨团队的创意过程(3P)，
接着进?速模 prototyping 的产出技巧(4P)
。接下来，要如何沟通呢？在 5P 中，探讨沟通与说服的技术与艺术；?到了 6P，则是创新
课程收益：
1、 了解组织创新的全纬度地图
2、 掌握过程关键环节所需要的工具
3、 实践场景化的辨识与决策
4、 识别创新需求的定焦点与培训/项目落地焦点
5、 优化与外部讲师的合作，以及内部 TTT 的培训焦点
内容元素：
地图：橘岛 6P 地图
1.场景化的企业创新焦点需求
2.企业实施创新项目的行动路径图
3.创新项目在企业实施的痛点、难点
4.创新项目在企业实施的全维度—6P 统合阶段与步骤
5.创新项目在企业实施的时机、切入方式
6.路径图涉及到的关键环节要有“具体的工具步骤”
余佩珊 老师
美国辛辛那提大学营销学博士
密西根州立大学广告学硕士
香港中文大学历史文学士
中国大陆创新力发展先驱
ICA 文化事业学会认证的TopF专业引导师
史丹佛大学设计思维大师班创新力导师
共创Co-active教练
斯坦福大学精修设计思维创新理论学者
台湾创造力训练与技术导师
著名诗人余光中先生之女
曾任：方太厨具、吉利汽车特约创新发展顾问
擅长领域：
创意思维、组织创新、企业创新发展、设计思维、LSP以及创意学的专业项目引导师、培训师以及顾问
实战经验：
2011年荣获美国傅尔布莱特资深访问学者Fulbright Senior Research Scholar；
2014年IAF国际引导者协会亚洲年会Creat5 五种创新身份发表者；
Wolfie是台湾地区较早学习并实践团队引导技术的专业人士，拥有ICA认证的专业引导师资质，是LEGO Serious Play认证的引导师。她擅长运用创意思考技术、TOP方法、欣赏式探询、开放空间科技、LSP和独创的创意思考流程来帮助团体共识和创意开发。
Wolfie还是一位Co-active教练，在利用欣赏式探询之精华辅助个人与团队coaching项目上有丰富的经验。
Wolfie在东海大学企管系常年开设《创意动力学》、《创意领导力》、《营销管理》等课程，深受学员喜欢。她自创了独特的创意思考流程，结合团队引 导、教练技术（personal life coaching）、加速学习（accelerated learning）和哈佛案例教学法（Harvard Case-method teaching）助力个人与团队的创意开发。
Wolfie不仅有深厚的理论功底，擅长总结研究成果，先后出版《创意动力学》和《与创意思奔》（繁体中文版），2011年还作为福尔布莱特（Fulbright Visiting Scholar2011）访问学者，赴水牛城学院专项学习和交流创意问题解决方法（Creative Problem Solving）。同时，Wolfie还大力开展产业界与学术界的交流和项目服务，曾多次与业界和学界合作开展工作坊及训练课程，涉及团队合作，创意思考及组织创新等课题。
主讲课程：
《启动组织创新的行动地图—6P系统》
《与创意思奔》
《创意动力橘子学》
课程特点：
用生活化的比喻，案例对比，学员互动，小组竞争，视频演绎等相结合的方式进行授课
与既往的培训风格进行融合，实现轻松活泼，幽默风趣的培训氛围，启迪学员的成长和思考
服务客户：
深圳玛丝菲尔时尚集团，平安集团，方太厨具，村田电子，安徽小团山香草农庄，安徽合肥联宝电子、保德信人寿、富邦人寿、中国玛丝菲尔时尚服装，和泰丰田汽车、中龙钢铁，台湾德国莱茵、上银科技、居易科技、漳源企业股份、财团法人塑胶工业研究中心、桃园 教育处、基隆教育处、鸿升视野、全家便利超市、弘道老人基金会、台湾大学、台湾科技大学、台北医学院、中山大学、台南艺术大学等。