塑造品牌领导力
开课信息
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课程类型：内训课程
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培训天数：2
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授课讲师：任建业
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招生对象
课程介绍
课程介绍
(一)精准定位-认识自我挖潜能
1. 人格特质决定领导模式
2. 开启你的核心特质
3. 特质组合形成的领导模式差异
4. 掌握自我领导优势与竞争力
5. 案例：DNA卓越领导特质分析
(二)知彼解己-高效沟通塑影响
1. 到底该如何讲话
2. 其实你不懂我的心
3. 倾听的五个层次
4. 不同特质的沟通风格
5. 知彼解己的沟通方法
(三)知人善任-运用共识创绩效
1. 不同特质的行事风格
2. 工作中的竞争优势分析
3. 找到最具生产力的来源
4. 建立选人用人的模式
5. 如何运用共识创造绩效
(四)上下同欲-马不扬鞭自奋蹄
1. 激励的动因与概念
2. 人格特质是激励的核心部分
3. 两种方法找出下属的激励类型
4. PDP四维八项十因子激励法
5. 自我激励达成目标
(五)众望所归-五型领导分情境
1. 什么是你的领导危机
2. 不同特质任务管理的方式
3. 五种类型的领导风格
4. 检视并规划你的管理蓝图
5. 改善领导模式六步法
(六)集思广益-差异互补建团队
1. 搭班子思考的六个问题
2. 团队成员如何匹配
3. 建立经营管理的风险制度
4. 如何达成企业发展平衡线
5. PDP在团队发展各阶段的运用
讲师介绍
专家介绍：
任建业
清华大学继续教育学院特聘讲师
首都经贸大学/北京城市学院就业辅导专业顾问
美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练
国际职业训练协会（IPTA）认证讲师
美国富兰克林柯维公司（FranklinCovey）认证讲师
美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师
专业背景：
任老师曾任职于国内最早的传媒集团“皓辰机构”及中华培训网、中国HR俱乐部、铭鉴中国管理研究院十多年，2003年以来致力于管理培训事业，任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询服务。帮助企业解决人力资源系统症结问题，改善人才管理思路提升整体绩效。赢得了良好的职业口碑。
研究领域：
高绩效中层管理与中国管理实践（2003年至今）； PDP人才测评与中国企业人才管理实践（2005年至今）；金字塔原理的表达、写作与呈现（2008年至今）
经典课程：
《性格领导力》、《高效能人士的七个习惯》、《结构化表达与呈现技巧》、《职业人士沟通技能提升训练》、《沟通激励共识营》、《职业生涯规划实战训练》、《问题分析与解决》、《目标与计划管理》、《深入人心的激励技巧》、《时间管理技巧》、《高绩效团队建设》、《打造高绩效执行力》
授课风格：
任老师实战经验丰富，授课专业、活泼、幽默，启发性强。注重学员“即学即用”的能力培养。很多学员上完任老师的课后，能将学习到的知识快速与实际工作结合，解决了工作中困惑多年的问题，学员与老师之间建立了深厚的“教学相长”的互动关系。
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