逆势增长3天2夜训练营
开课信息
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课程类型：内训课程
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培训天数：3
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授课讲师：司马剑明
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招生对象
课程介绍
课程介绍
大萧条来临，企业路在何方？——没有72变，却早已尝遍81难
国际经济复苏乏力：
全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢
国内经济持续下行：
房市、股市、汇市、债市及各项关键指标均走低
企业市场、消费市场双重低迷：
整体市场需求严重萎缩，消费信心不振
——最快速的找到生存之道！
企业必须增长！这是第一要务。
对于那些善于平衡理想和现实的人来说，未来几年将是他们大展身手的时代。未来属于那些勇于拥抱潜在的广阔机遇同时又能清楚认识资源限制的人，属于那些善于寻找新途径，能够做到“以小博大”的成功者。
非常时期，强化财务和营销优势——始终把“财务稳健、持续增长”做为总方针
面临不断下行的市场态势
企业比任何时候都需要
这样的营销---低成本、快营销、可复制
八面圆通，走出现实困境
策略一
组织篇——通过整合营销主体实现结构性增长
逆势增长落地工具：推行全员营销四大步骤
策略二
竞争篇——通过创造独一无二实现战略性增长略
逆势增长落地工具：寻找差异化的九大方法
策略三
体验篇——通过创新产品或服务实现关注度增长
逆势增长落地工具：体验式营销五要素
策略四
客户篇——通过开发忠诚客户实现客户份额增长
逆势增长落地工具：后营销实操五步法&现有客户营销活动三阶段
策略五
战术篇——通过升级营销模式实现市场份额增长
逆势增长落地工具：
B2C营销升级——风险逆转五步法
B2B营销升级1——设计增值服务四步骤
策略六
价格篇——通过调整价格杠杆实现利润增长
逆势增长落地工具：实施创意定价十一大策略
策略七
互联网篇——通过扩展网络通路实现传播增长
逆势增长落地工具：
开展口碑营销五个要素&内容营销六大原则
社会化媒体成功营销五步骤&电商卖货六大健康体系
策略八
联合篇——通过建立联盟关系实现渠道增长
逆势增长落地工具：联合营销三步骤
讲师介绍
专家介绍：
司马剑明
20年前，以“三个月不做第一，走人”的承诺加盟世界500强（德国拜耳）；历任全国销售冠军、全国最佳经理、产品总监，全球总裁最高奖获得者；三年时间缔造中国药品第一品牌销售奇迹——连续13年全国销量第一！
13年前，开高层建筑应急救援先河，从7层楼跳下为产品做宣传引起轰动；任高新技术企业董事长、法定代表人，中国高层建筑应急救援旗帜性人物；两年时间启动全国市场，建立高层建筑应急逃生地方标准、国家标准。
9年前，怀“全情致力于卓越商业的建设、培养和发展”之心投身培训领域；任茅台、黄鹤楼、万豪、洲际等品牌营销顾问、多家中小企业营销架构师。
2012-2014年，任国家绿色建筑酒店项目顾问，中国首批最高等级营销（3.0营销）践行者
2015年，推出未来5年业界最期待的超级训练营：《逆势增长——萧条期撬动市场的8大超级营销策略》，为36个城市、5000 家企业、2000潜力个品牌创造远超对手的市场成长！
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