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决策者的财务管理

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2019年04月13-14日 2 广州 已过期
    2019年05月04-05日 2 广州 已过期
    2019年06月15-16日 2 广州 已过期
    2019年07月06-07日 2 广州 已过期
    2019年09月21-22日 2 广州 已过期
    2019年11月30-01日 2 广州 已过期
  • 授课讲师:霍老师
  • 学习费用:3800

招生对象

课程介绍

主办单位:中天培训咨询网

费用:3800元

课程大纲

 

第一部分 财务管理基础知识简介

一、财务与会计的区别和联系

二、非财务人员必须了解的财务管理内容

 

第二部分 快速看懂财务报表

一、资产负债表

二、利润表

三、现金流量表

 

第三部分 财务报表分析

一、盈利能力分析

二、偿债能力分析

三、资金周转能力分析

四、企业发展能力分析

五、企业综合能力分析

 

第四部分 做好预算工作

一、预算管理概述

二、预算编制程序

三、预算编制的具体步骤

四、预算执行

五、变化中的恒定:预算调整规则

六、预算考评:业绩评估的基点

 

第五部分 有效实施财务成本控制

一、何为成本控制       

二、成本控制原则

"三、成本控制的程序    "

四、成本的作用

五、功能成本管理模式

六、目标成本管理模式

七、战略成本管理模式

八、管理信息化

 

 

 

 

 

 

讲师介绍

霍老师
中山大学兼职教授,北京大学、清华大学、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学总裁班特聘教授
北京<<赢家大讲堂>>特聘财务专家,北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师
国际职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员,多家企业管理高级顾问
曾任:上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁
曾任台湾世新大学口语传播系主任
曾任台湾世新大学传播研究所所长
台北市政府新闻处处长兼市府发言人,也曾担任连战、马英九与洪秀柱等台湾重要政治人物的发言人,有近距离与领导人物共事的经验,并经常在媒体上对领导人物言行和各项时政发表评论。

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