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ISO9001:2015国家注册内部审核员---...

开课信息

    开课日期 培训天数 上课地区 状态
    2018年11月02-03日 2 苏州 已过期
  • 授课讲师:专家
  • 学习费用:1780

招生对象

1.企业经营者,或高阶主管; 2.各行业有志于从事质量、环境管理系统的人员; 3.欲建立或正在建立管理体系的企业骨干; 4.欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员; 5.其他人员包括:质量体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员等。

课程介绍

主办单位:中天培训咨询网

费用:1780元/人

课程目标

1.了解质量、环境管理体系的基本理念;

2.了解管理的过程方法及系统化的方法;

3.理解环境管理商业化的概念;

4.理解环境管理的产品生命周期的概念;

5.理解质量管理的新七项基本原则;

6.理解ISO9001:2015中50个条款的运行要求;

7.理解ISO14001:2015中30个条款的运行要求

8.理解2015版ISO9001与ISO14001的审核新要求。

 

课程对象

  1.企业经营者,或高阶主管;

?  2.各行业有志于从事质量、环境管理系统的人员;

?  3.欲建立或正在建立管理体系的企业骨干;

4.欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员;

?  5.其他人员包括:质量体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员等。

课程大纲

一、质量、环境管理体系概论

1.1质量管理新七大原则

1.2过程方法与程序的简介;

1.3风险管理简介

1.4过程与绩效管理

二、ISO9001:2015标准解读

2.1组织的背景环境

?理解组织及其背景环境

?理解相关方的需求和期望

?确定质量管理体系的范围

?质量管理体系

(1)总则

(2)过程方法

三、ISO9001:2015标准解读

3.1领导作用

?领导作用与承诺

(1)针对质量管理体系的领导作用与承诺

(2)针对顾客需求和期望的领导导作用与承诺

?质量方针

?组织的作用、职责和权限

四、ISO9001:2015标准解读

4.1策划

?风险和机遇的应对措施

?质量目标及其实施的策划

?变更的策划

五、ISO9001:2015标准解读

5.1支持

?资源

(1)总则

(2)基础设施

(3)过程环境

(4)监视和测量设备

(5)知识

?能力

?意识

?沟通

?形成文件的信息

(1)总则

(2)编制和更新

(3)文件控制

六、ISO9001:2015标准解读

6.1运行

?运行策划和控制

?市场需求的确定和顾客沟通

(1)总则

(2)与产品和服务有关要求的确定

(3)与产品和服务有关要求的评审

(4)顾客沟通

七、ISO9001:2015标准解读

7.1运行策划的控制

7.2外部供应的产品和服务的控制

?总则

?外部供应控制类型和程度

?提供外部供方的文件信息

7.3产品和服务的开发

?开发过程

?开发控制

?开发转化

7.4产品生产和服务提供

?产品生产和服务提供的控制

?标识和可追溯性

?顾客和外部供方的财产

?产品防护

?交付后的活动

?变更控制

7.5产品和服务放行

7.6不合格产品和服务

八、ISO9001:2015标准解读

8.1绩效评价

?监视、测量、分析和评价

(1)总则

(2)顾客满意

(3)数据分析

?内部审核

?管理评审

?持续改进

?不合格与纠正措施

?改进

九、ISO14001:2015

9.1组织背景

?识别组织及其背景

?识别组织的相关方及其需求

?确定环境管理体系的范围

?环境管理体系

十、ISO14001:2015

10.1领导作用

?领导作用和承诺

?环境方针

?组织的作用、职责和权限

十一、

11.1策划

?风险和机遇的应对措施

?总则

?环境因素

十二、ISO14001:2015

12.1法律法规要求和义务

12.2环境目标和规划以及行动方案

?环境目标

?环境改进方案

十三、ISO14001:2015

13.1支持

13.2资源

13.3能力

13.4意识

13.5信息沟通

?总则

?内部沟通

?3对外沟通及报告

13.6信息记录

?总则

?创建与更新

?记录信息的控制

十四、ISO14001:2015

14.1运行

14.2运行策划和控制

14.3设计

14.4采购

14.5应急准备和响应

十五、ISO14001:2015

15.1绩效评价

15.2监视、测量、分析和评价

?总则

?合规性评价

15.3内部审核

15.4管理评审

15.5改进

15.6不符合、纠正措施

15.6措施改进

十六、审核概论

16.1形成审核证据链的4大术语及相关术语详解

16.2审核目的的确定

16.3审核的类型说明

16.4审核的二阶段和五步骤说明

十七、审核策划

17.1审核方案的编制

17.2集中式与滚动式审核方案应用说明

17.3风险与审核策划

十八、审核的准备

18.1审核组长的确定及小组成员职责划分

18.2审核实施计划的编制

18.3过程审核方法

18.4过程审核方法检查表的编制

十九、现场审核实施

19.1首次会议的程序与要求

19.2现场审核五法:查、看、问、验、记说明

19.3现场审核证据源说明

19.4现场审核观察的技巧

19.5现场审核交谈及询问的技巧和要求

19.6现场审核样本的抽样原则与要求

19.7现场审核验证与记录的要求

19.8不符合项的类型、判定与不符合项形成

19.9不符合项报告的编制

19.10末次会议的程序和要求

二十、审核报告及审核后续活动及结案阶段

20.1审核报告的编制方法和要求

20.2审核报告的签发

20.3审核不符合项原因分析及纠正措施确定的跟催

20.4审核不符合项原因分析的验证

20.5审核不符合项纠正措施计划实施的验证

20.6不符合项关闭及结案

讲师介绍


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