主办单位：中天培训咨询网
费用：980 元 / 人（费用包含课时、企业考察、两日午餐费用）。
会务组可协助代订酒店；交通、住宿费用和晚餐需客户自理。
【课程背景】
近年来，随着人工智能、互联能力的快速发展，工业互联网以几何级的发展速度影响着人
们的生活和社会生产、运营的方方面面，正在悄然酝酿着新一轮制造业变革的到来。在这样的
时代背景下，工业企业如何把握机遇突围发展？
本期名师大讲堂以“TnPM+——设备管理创新体系与全优润滑管理”为主题，携手名师开讲，
传授最新理念；聚焦实战专题，优化润滑管理；走进“三一重工”，体验互联互通；促进企业
实现 TnPM 体系落地、实现降本增效以及设备生产效益的提升！助力企业智能服务和智能制造！
这是一个专门为新时代背景下企业管理者、设备运维精英量身打造的全新升级版名师大讲
堂，带您深入了解 TnPM+设备管理创新体系及润滑管理、走进全球装备制造领先企业、同行经验
交流互通、提升能力、开阔视野！赶紧加入我们吧！
【课程亮点】
? 权威机构合力，助企业智能运维：本期名师大讲堂由国际维修联合会中国分会（IMA-CN）、
中国设备管理协会国际合作交流中心联合业内龙头设备管理咨询机构——咨询集团、工
业互联网赋能平台——根云、全球装备制造业领先企业之一——三一重工股份有限公司，以
及国内著名设备管理专家等各大巨头联合打造！助力企业智能服务和智能制造。
? 聆听名师演讲，汲取最新理念：国内设备管理领军人物、智能维护专家、TnPM 体系创始人
李葆文教授亲临主讲。理论与实践案例相结合，深入剖析 TnPM+设备管理创新体系，课程还
穿插中国设备管理协会标准《设备管理体系要求》（T/CAPE 10001—2017）、智能制造与
智能维护、工匠育成、TnPM 体系推进案例、企业发展提升等话题的解读/探讨。
? 聚焦实战专题，优化润滑管理：大讲堂聚焦“全优润滑管理”实战专题，由有着近 40 年设
备管理经验的国内著名全优润滑管理专家王本汉老师亲临授课，详细解读全优润滑管理的全
新理念和实践技巧。
? 携手树根互联，走进“三一重工”：咨询集团与树根互联携手助力企业智能服务和智能
制造。体验三一重工在工业互联网应用领域的成功实践。
? 企业高层参与，获赠最新专著：企业高层报名可获赠价值 200 元的李葆文教授亲笔签名最新
专著 2 本：《TnPM+——智能制造时代的设备管理利器》及《工匠革新 36 技》。
【适用对象】
制造企业 CEO/CTO/COO、生产管理和设备管理总/副厂长、设备管理部部长、IT 信息科科长、精
益管理部长、厂长、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、EHS 经理/主任、仓储（内
部物流）经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。
【课程大纲】（授课老师可能根据实际授课安排做具体顺序调整）
时间 主题模块 内容
第一天
新形势下设备/资产管理
的战略定位
时代对制造企业管理和发展提出的要求。
管理体系多元化的表现。
新形势下设备/资产管理的战略定位。
管理好设备有什么好处？
TnPM+体系概述
TnPM 体系框架
TnPM+——精益智能时代的设备管理利器
TnPM+——全面规范化生产维护简述
TnPM+的八个关键环节
TnPM+的五个“六”
TnPM+的组织结构及组织支持
TnPM+现场四要素管理
TnPM+自主维护管理
TnPM+检维修系统解决方案
TnPM+的六项改善与有氧活动
TnPM+的赢在基层及班组建设
TnPM+实施过程与实施效果
TnPM+的本质及忌讳
中国设备管理体系标准
中国设备管理体系标准的国际定位
欧维联 TC319 小组标准化情况
德国 CONMOTO 价值为导向评价体系介绍
中国《设备管理体系 要求》重点
《设备管理体系-要求》框架
《设备管理体系-要求》主要特色
《中国设备管理体系要求》与其他标准的关系
《中国设备管理体系要求》与企业安全
《中国设备管理体系要求》如何带动企业进步
工匠育成体系
大国工匠培养机制、工匠工作环境营建机制、工匠作业后援保障机制、
工匠培养机制、工匠培养三大忌、工匠革新 36 技
智能制造与智能维护体
系
未来智能工厂建设模式、维修策略智能生成、智能点检监测、智能润
滑体系、智能信息流管理、智能诊断分析、设备知识资产智能管理、
智能维修指引——IETM、智能培训体系、智能备件资材管理、网络安
全智能管理、智能工业集成服务——MRO、机器人点检保养检修
设备管理创新与发展
大数据为基础的维护体系（BDBM）
智慧 TnPM+的几个重点拓展方向
现场互动问答
第二天
润滑管理的全新理念
认识工厂潜在的效益损失
主动维护如何助力企业效益提升
润滑的时代诉求——润滑隐患侵蚀企业根基
润滑管理的发展历程
全优润滑管理理论框架
全优润滑管理体系实践
设备管理支点向全优润滑移动
全优润滑管理手段与收益
全优润滑管理十步法
选油有哪些已陷入的误区
如何合理选用油品
油品污染控制
《工业互联网平台助力制造业高质量发展》
现场互动问答
企业考察——走进“三一重工”，体验互联互通
李葆文 教授
TnPM 管理体系创始人、国际知名设备管理专家
咨询集团首席专家、董事长
现代设备管理研究院 院长
中国设备管理协会国际合作交流中心主任
国际维修协会 IMA 主席
IIEAC 智能设备运维国际工程中心主任
享受国务院特殊津贴专家
国际知名设备管理专家，从事设备管理研究三十余载，深谙国际设备管理发展潮流。出版
专著二十余本，发表专业论文两百多篇。拥有三十多年国内外大型企业 TnPM 推进现场实施指导
和设备管理规划项目，指导过数百家工业企业的现场和设备管理提升。其创始的 TnPM 管理体系
已在全国内外数百家企业推广应用。
? 指导/培训过的企业行业
石油化工、钢铁/有色、烟草、维修和运营、机械制造、化工、玻璃、汽车/汽车零部件、食品/
制药、电子/电器、快速消费品、电力、造纸、纺织……
王本汉 国内著名全优润滑管理专家
资深专家、润滑总监
设备人机系统精细化管理专家
曾任
中国石化管道储运股份公司天津输油处副总工程师
中国石化管道储运分公司黄岛油库高级工程师 生产科长
国家人力资源和社会保障部认证高级润滑工程师
国际机器润滑协会 MLT I 认证工程师
我国为数不多的设备工程与管理专业科班毕业的设备管理专家，拥有近四十年的设备管理
经验，专注全优润滑管理。在现场管理、质量管理、精益生产、故障管理、润滑管理、设备修
理技能、液压技术、密封技术、腐蚀与防护技术、设备状态监测及故障诊断技术等有深入的研
究和独到的见解。
? 指导/培训过的企业行业
冶金矿山、石油化工、烟草、铁路、港口、食品医药、电力、机械、重工、制造、汽车、
飞机制造、水泥建材等