主办单位：中天培训咨询网
费用：7280元/人/3天(1.课程费用包含：授课费、参观交流费用、教材费、场地费、会务费用、税费及培训期间的中餐费、交通费。
2.不包含学员：差旅费、早晚餐、住宿费。)
一、【课程背景】
工业4.0的呼声越来越高，智能工厂的时代从设想一步一步的走到现实。传统精益依然是根本，当加上智能的翅膀之后，把人类从一些繁琐的劳动中解放出来让人类可以更高效的工作。
工厂一旦设计定型以后再改的机会比较少，改动的成本也比较高，工厂的格局决定了整个内部的系统成本。本课程以传统精益的原则为指导，结合时代的特征把智能化需求的信息化的部分融入，为企业在日后工厂规划中提供指导原则和可以参考的模式。
联合世界级企业，通过直接现场参观感受世界级工厂的智能工厂案例，听使用者讲述收益，然后在课堂中听设计和建设者们讲结合精益如何缔造智能。
二、【课程对象】
u 董事长、总经理、副总经理
u 生产总监、信息化总监、精益生产总监、质量总监
u 生产经理、精益经理、信息化经理、工程经理、工艺经理、质量经理
u 精益工程师、工艺工程师、工程工程师、制造过程工程师、质量工程师
u 其他相关部门负责人
三、【行程安排】
日期 | 日程安排 |
时 间 | 活动内容 |
第一天 （周四） | 08:00-08:30 | 酒店大厅集合 |
10:00-11:30 | 参观工厂： |
11:30-13:30 | 午餐&休息 |
14:30-16:00 | 参观工厂： |
第二天 （周五） | 09:00-12:00 | 工业物联网技术提升产业效率 |
12:00-13:30 | 午餐&休息 |
13:30-16:30 | 工业物联网技术提升产业效率 |
第三天 （周六） | 09:00-12:00 | 从精益走向智能 |
12:00-13:00 | 午餐&休息 |
13:00-16:00 | 从精益走向智能 |
四、【课程大纲】
《工业物联网技术提升产业效率》 | 《面向工业4.0的智能工厂发展》 |
1. 传统制造工厂的现状及工业物联网技术趋势 2. ISA-95标准下的信息系统模型 3. 工业物联网技术与精益理念 4. 车间工业物联网的落地实现及实施难点 5. 高效的智能装备开发体系 6. 典型行业落地案例分享及讨论 | 1. 德国工业4.0挑起全球智能挑战赛 2. 德国工业4.0的产生的背景 3. 三个集成的带来社会化意义 4. 美日德工业累积的经验借鉴 5. 今日欧洲局势对于中国企业产业升级的意义 7. 金融危机时代的人才流动对于中国企业的机遇 8. 工业互联网+，到底可以+什么？ 9. 中国2025的国家战略解读与中国企业机遇 10. 智能工厂技术种类 |
《从精益走向智能》 |
1. 工业4.0精益的升级 2. 当前中国企业走向智能的管理缺失 3. 智能工厂的前提企业商业模式定义 4. 市场需求分析 5. 产品规划与PQ/PR分析 6. 研发标准化梳理 7. 工艺再造 8. 研发工艺数字化为软件提供准备，并建立研发和工艺数字模型并软件化 9. 设备故障模式FMEA分析与感应器添加，PLC链接实现物联网的数据提取和机器智能 | 10. 根据市场需求，利用线性和非线性规划确立企业的最优模型并植入MES和ERP等系统中 11. 企业运营业务的软件化和终端化（手机、笔记本电脑、平板电脑、电脑等） 12. 能够创造利润的运营数据分类，建模并软件化智能提醒企业发现利润机遇 13. 基于市场需求TT和设备综合利用率的产线规划和实施 案例：烟台某智能设计思想与策划 蓝科电气智能工厂模型与解析 |
张忠新
癸午智能执行董事
精益与智能专家
上海交大复旦大学管理学院EDP工业4.0讲师
拥有全球化视野，系统接受过精益和瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA培训，曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职，长期与跨国公司协作，熟悉国际世界重量级企业运作模式，长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。
精益体系构建、精益系统技术集成，新工厂建设、企业流程管理与信息化规划、自动化改造与智慧化工厂设计、工业4.0以及互联网+。
?潘俊
工业物联网技术实践专家
15年工业自动化经验
“数据驱动新智造”理念的积极推动者
B&R智能工厂销售部总监
3年工业物联网、智慧工厂规划与实施经验
教育经历：
华东理工大学自动化专业、同济大学经管学院 MBA、香港大学 SPACE商学院产品创新与服务设计研究生；
2004年加入B&R 2014年开始负责推广B&R基于APROL平台的智慧工厂解决方案，涉及行业包括新能源、食品饮料、医疗、印刷、汽车、制药，电子，金属加工、塑料等多个行业，参与过上海电气、沈阳华晨宝马、农夫山泉、可乐、哇哈哈、联塑集团等多个工厂自动化以及智慧工厂平台项目的调研、设计和实施