主办单位：中天培训咨询网
费用：1800元/位
课程目标
?作为企业管理者，会议是日常管理工作中最常用的管理手段与沟通的工具，可以有效地帮助我们通过提升会议的组织效率，从而提升工作效率。本课程基于如何有效地提升管理中会议引领和掌控的技巧而开发，将会议组织的方法工具化。
课程大纲 Outline
第一讲 凡是会议，必有准备
?会议的最大成本——时间成本
?没有结果的会议=对公司犯罪
?没有准备的会议=集体谋杀
?解决方法：事先检查制度
?没有准备好的会议谈何成效
?开会前——准备会议资料——理清思路
第二讲 凡是会议，必有目标及流程
?明确会议目标
?什么是目标
?目标与结果之间的关系
?目标达成模型
?目标与计划
?计划执行核心五要素
?明确会议纪律
?迟到/早退
?未提前准备会议资料/数据
?相互攻击/推诿
?确认会议议程
?会议时间
?会议内容
?准备资料
?工作协调
?发言时间、讨论时间
?会议监控官—参会人—计时发言—锁定主题—时间控制
?会议纪要
?会议决议
?执行人员
?完成期限
?资源整合
?风险控制
第三讲 开好会议，必有工具&演练
?高效会议管理务实：以项目管理思维管理会议
?高效会议管理工具：《一页纸》的运用
?现场分组演练+点评
王静
中国移动集团培训指定培训导师
资历背景
?高效能人士七个习惯版权讲师
?代际领导力版权讲师
?主导创建极致学院
?建材上市企业人力资源高管
?清华大学、浙江大学总裁班客座教授
?人民大学EMBA客座教授
?人社部一级人力资源师、测评师
?中华人民共和国劳动部认证高级企业培训师
授课风格
?实战性 + 针对性 + 系统理论 + 复合式教学
?“学得好、玩得嗨、跟得紧、用得实”是学员反馈时提到最多的
?多年的现场授课，注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观
授课经验
中央电视台、中国移动、中国银行、中国农业银行、中信银行、徽商银行、国家电网、北京排水集团、中国电信、中国联通、心系天下、中国人寿、中国平安、平安普惠、国安社区、华夏幸福、英特尔、惠普、联想、HTC、小米、华为、华为荣耀、乐视网、乐视移动、三星电子、百胜餐饮、苏泊尔学院、东方雨虹、极致车网、58到家、新凤翔集团、百丽集团、摇篮网、云海肴、思加图、天美意、花家怡园、圣元国际、蜜星客、统一集团、江南布衣、莱尔斯丹鞋业、暇步士服饰集团、BBunion全球早教、MO&Co.、ELLE服饰、班尼路、绝味管理学院、堡狮龙集团、Kappa、罗宾汉、太平洋保险、美团点评、车e融、易鑫集团、上海银行、高邦服饰、去买车、米茜尔、科曼、天津五福糕点、味千拉面、丰台社保、先达国际……